小白鬼的留日生活日記

細川護熙的競選公式網站。政見在上方「政策」的連結裡。

身為外國人，我當然是沒有東京都知事的投票權，我甚至根本不住在東京呀！其實會開始關注這個事情，是因為上週的漢字新聞我選了一篇在談越南將原本預定於今年開工的核電廠興建計畫延後，該計畫是向俄國下訂單，將由俄國協助興建的越南第一座核電廠，而越南計畫中的第二座核電廠則是向日本下了訂單，該文其實是在擔心越南此舉將影響到日本視為「經濟戰略之柱」的核能輸出政策（雪特三三勒！）。之後在課堂上有了一些討論，老師就提到了這二位前首相因為零核電理念聯手參選的事情，剛好今天又在臉書上看到有日本人分享了上一篇的連結。

會想要把接下來的這個政見也翻譯出來，是因為看到這樣的政見覺得...硍！台灣哪一天才會有候選人提出這種真的有在關心環境、關心土地、關心人民的政見啊！雖然小泉說「有人說理想的揭示並非政治」，但沒有理想的政治人物又是什麼？或許我就是個太過理想的白癡，但我真的受夠了台灣那些把政治當成個人利益的獲取管道，整天魚肉鄉民，只管能不能選上撈大錢的狗屁政治人物了！看看人家的政見吧！姑且不論他是否能選上，選上了又是否能實現，單從這些政見來看，就可以看到人家的候選人是以什麼樣的心態在思考自己做為一個政治人物應該要做些什麼事。我們的選舉呢？總是只有互相的謾罵、抹黑，端出自己少得可憐並且總是大有疑義的「政績」來叫囂，大概反正他們也知道，有什麼政績、什麼政見都不重要，銀彈夠不夠灑、樁腳鞏固地夠不夠，才是能不能勝選的關鍵吧！（所以其實人民也要對這樣的選舉文化負起相當大的責任啊！）待在日本的這一年，恰好經歷了幾次大大小小的選舉，選舉文化的不同，大概也是我這一年最深刻的感觸吧！

【細川護熙的政見中文翻譯】

以零核電點燃新的成長之火

日本如今已是零核電的狀態（這裡我其實不知道他為何這樣說...）。要執行「停止核電復工」的政治決斷，也就只有現在了。在政治上指示這樣的方向的話，日本的省能、再生能源產業，是有可能成為世界首屈一指的成長產業的。

世界先進各國的能源政策，都正在由核能發電轉向再生能源、分散型能源。

核能具有無法處理放射性廢棄物的致命傷，並且也具有發生帶來廣泛災害的巨大事故的危機。

以東京為首，擴大普及省能及再生能源，領導日本零核電的成長戰略。

。讓東京成為世界第一的省能都市

震災以後，東京已實現了節省10%電力，也就是削減了十座核能發電機組的尖峰發電量。取回已落後的世界地位，以讓東京成為世界第一的省能都市為目標。

。讓東京成為再生可能能源的先進都市

東京都的再生能源供給目標是在2020年達到20%，為實現目標，將導入世界各都市的先進施策。

。實施保護中小企業及消費者的「東電改革」

先前政府所認定的東京電力事業計畫，是會將東京電力福島第一核能發電廠的事故的惡果由全體國民、消費者來承擔的。為了守護中小企業、消費者的利益，並非將電力政策交由國家來決定，為了讓東電的經營透明化、電費適正化，東京都將以股東身分積極介入。

。創設「東京能源戰略會議（暫稱）」

為實現上述東京都獨特的能源政策，將設置由專家所組成的「東京能源戰略會議（暫稱）」，具體歸化制訂中長期的發展藍圖。

2020年奧運、帕運 東京 東北

。世界奧委會提倡的「奧運。運動的三支柱」是運動、文化與環境。由東京與東北各都市，就文化、環境設施、活動等各面向共同努力，向世界展現震災復興的樣貌。

。目標並非誇耀華麗設施的奧運，而是以呈現水與綠所包圍，日本式簡素優美的奧運為目標。

。於競技設施及選手村導入最新式的省能設備及自然能源、並展示活用燃料電池等自立分散型能源系統的模型。

。為使奧運後所遺留的設施能夠繼續使用，對過大的設施計畫進行檢討修正。

。為舉辦「安心、安全的東京奧運」，要求東京電力公開提出福島事故對應狀況的資訊，並對善後對策積極地提出解決方案。

活用水與綠的力量，打造「防災都市。景觀都市。東京」

為直下型地震等災害做準備，更進一步地強化歸宅困難者對策、耐震化、木造密集地區的不燃化等對策。不單只是硬體上的整備，將朝向打造運用自然力量的防災都市而努力，創造美麗、有風格的首都景觀。並將對撤除日本橋上首都高速公路的可能性進行檢討等，為回復傳統景觀而努力。

。鑽研居住方法、逃難方法、互助方法等，實行重視與居民的危機溝通的防災、減災對策。對於需要花費巨大財政的公共事業更加審慎嚴謹。

。對於東京都已在進行的「水與綠的迴廊」打造計畫，不只是景觀政策，也將賦予其在防災政策上的位置，除了強化路樹的綠意外，也將善用樹木的防止延燒機能，朝向打造綠的防災網的方向進行。

。為守護都民免於氣候變遷所造成的集中豪雨、猛暑之苦，將進行擴大綠地、增加地面透水率等由利用自然力量對抗熱島效應的對策。

。強化既有住宅、醫院、中小學耐震化促進等在震災時守護都民生命的對策。

都市基礎整備，朝向美麗且機能的首都前進

為育成支持東京發展的產業基礎，將朝向活用「國家戰略特區」，使形成具有魅力的商業據點而努力，使東京能夠在全球都市間的競爭中勝出。

。放眼五十年後，考量基礎設施、公共設施的維持更新。抑制新規建設，優先進行緊急度高的工程，以集約化、效率化使財政負擔最小化，並對應人口構造的變化。

。將經過都心的通過性交通誘導向環狀道路，擴大步行者及自行車的行走空間。朝向打造可以愉悅步行的都市前進。在全東京都展開倫敦、巴黎、紐約等城市已導入的自行車分享系統。

。推動利用民間活力而進行的都市基礎設施整備。活用「國家戰略特區」、致力於羽田機場的國際化、都心據點的擴充、先端醫療環境與教育環境的整備，創造居住與商業機能兼顧的都市。

創造對孩子及高齡者友善的「先見之明的都市模型」

認識、尊重個體的差異，透過自助、共助、公助，率先創造年輕人、女性、高齡者、障礙者、孩子們都能夠生氣勃勃地生活的都市。

。由東京開始，以創造「女性也可以輕鬆工作的社會」、「男性也可以育兒的社會」為目標。支援為促進女性轉換為正規雇用、推動工作與生活平衡而努力的企業。

。在任期內及早實現「無待機兒童」。向全國的先進事例取經，制訂行動計畫。

。打造讓障礙者、日益增加的獨居高齡者都能夠安心生活的健康都市東京。

。活用國家戰略特區，以實現同工同酬為目標，將Hello Work（由日本厚生勞働省所營運的國有職業介紹組織）由國家轉為東京都管理，與民間的職業介紹組織合作，實現更細緻的就業支援。此外，斷開醫療、介護、保育、教育等與都民生活密切相關的既得利益，進行國家所無法達成的深切改革。在各個領域中，將新形態服務與產業發展連結。

。由東京開始推動找回身體與心靈的健康的「食的改革」。